2015年8月20日，广州阳光社会工作事务中心（以下简称“机构”）在建设街家庭综合服务中心举行了一个聘任仪式，聘请台湾督导工作人员协会会长、清华大学NGO研究所博士生、台湾资深社工专家、领导力教练郑杰榆老师为机构顾问，阎安理事长、冯博雅理事、周宝雯理事、徐玉霞总干事以及来自广州、普宁的30名阳光管理层人员出席了本次聘任仪式。

图：阳光理事会与郑杰榆老师合影

      聘任仪式当天，机构还有幸邀请到郑老师为机构管理层人员开展“如何有效发挥领导力的作用以凝聚团队”的主题讲座。
培训伊始，郑老师从社工主管常常遇到的困惑“我不喜欢别人管，也不喜欢管别人”开始，向学员阐述了管理与领导的区别。随即，他运用一个生动形象的比喻来帮助大家理解何为团队，同时让学员现场体验如何才能算团队，带出了三个不同的因素（达成任务、建构团队和个人发展），并通过用简单易懂的方法为大家讲解不同程度的员工如何运用不同的方式来管理和领导。

图：郑老师为阳光管理层做专题培训

      在整个培训过程中，郑老师的讲解深入浅出、重点突出、言语幽默、互动性强，给学员留下了极为深刻的印象。培训后，不少学员反馈，本次培训学习加深了他们对管理的认识和理解，对他们日后工作有很大的启发性作用。

图：大合照